一个清华土木工程系大牛，加入万华，2009年在成都郊区拿下大片荒地，利用高地干渠，引水灌湖，造出近4000亩湖系生态城。

　　麓湖一年四季都有不同的花草可赏，夏有百子莲、蓝花楹，秋有三角枫、彩林，3月刚好是樱花盛开的季节，立马get雷总同款。

　　美食街人流很旺，除了业主，像察叔这 样的外来游客也很多，其中不乏带着一家老小来度假的。

　　比如最经典的黑珍珠别墅组团，曲面流畅，造型 像被掀起一角的蜗牛壳，十分特别。

　　还有的组团像积木组装 拼 接，层层叠叠又不失现代美设计，与湖光山色融为一体。

　　据说，整个麓湖就没有重复的房子，每个组团都有不同的设计团队和风格，就连内部户型也不一样，室内设计总要求每个户型敲定前，都要出至少4-5个平面图来推敲考虑。

　　这在地产界几乎是一个奇谈，堪称“逼疯设计师系列”，毕竟 那时一个户型走天下的套路太多了，何况有这样的环境条件，何愁房子卖不出去？

　　麓湖有7-8个主题岛，麓客岛、美食岛、荒野之国、麓湖CPI……每个岛都保留了它的独特性，还增添了游览的趣味。

　　物业管家上门服务、社群活动、节日 慰 问 等，这些 都是普通豪宅，甚至改善住宅就有的。

　　但凭业主身份免费坐社区巴士或乘船，随意穿梭任一岛屿，餐饮可以用平时攒下来的麓豆（麓湖的特有货币）当钱花，甚至每年限定10000只麓湖大闸蟹，这些都是麓湖业主的专属。

　　建国初期，广州人仅凭自己的双手就挖出了流花湖，荔湾湖，麓湖，东湖，亚运前后又陆续兴建了白云湖，海珠湖，千灯湖，九龙湖。

　　和成都同名的麓湖，在越秀区，是广州绝对的市中心，广州第一代CBD中轴线，但它成为了白云山下的城市公园，每年落羽杉染红的时候，游人来往，并没有私享居住和文旅开发的链接。

　　南湖是麓湖模式的1.0，离尘不离城，白云山下聚集了大量的初代大别野，但是随着城市发展的变化，和开发配套服务理念的僵化，南湖渐渐被离巢和淡忘。

　　从两者本质上看，广州湖泊开发由政府引领，而成都麓湖则是一场由开发商主导的豪赌。

　　2009年，成都的天府新区还是远郊荒地，万华集团以70-90万元/亩的底价，拿下了3800亩土地。

　　简单换算一下，90万元/亩等于1350元/平，也就是说，万华用现在看起来不可思议的低价，打下了麓湖的初始版图。

　　但在远郊开发一个数千亩的大城，而且是湖城，投入的后期成本和风险都是巨大的。

　　在后来的采访中，万华说，他们进行了多次研究，在成都将向东还是向南扩张中，得出成都向南发展的预判，是他们支撑投身这场看似巨大赌博式投资的关键。

　　万华开始引水和满世界寻找治水的方法——当时国内外没有任何类似经验，治理一个2100亩的人工湖，听起来就像天方夜谭。

　　净化问题也解决了，先在湖底铺设钙质砂层，调节PH值，再种植水草，培育鱼虾贝类，形成人造“活水”。

　　当然，真实的治水没有这么简单，因为湖区需要生态平衡，哪些植物净化能力强，病虫害如何防治，鱼虾贝类的配比，入侵物种怎么控制，都是十分复杂且动态的问题。

　　从点就可以看出，麓湖的开发周期是很长的 ，当时 万 华总裁罗立平也坚守了一个特别的理念。他认为大部分人对房地产的认知是错误的，其实房产跟地产是两个概念。

　　打造一个好的区域环境，提升它里面房子的品质，同时再反哺回来提升整体地块的价值，这才是房地产的概念。

　　而广州作为一线城市，在土地开发黄金期，高周转房企扎堆，群虎相争的情况下，必定和 麓湖“慢生长”的逻辑违背。

　　麓湖离主城仅20公里，而南沙、增城离广州中心太远，黄埔是工业区，类似离尘不离城的地方，唯有番禺。

　　90年代番禺撤市设区，集中低价出让大量土地，彼时地价仅为4到5万元/亩。

　　但最后诞生的不是麓湖，而是华南“八大金刚”——祈福新邨、星河湾、华南碧桂园、广州雅居乐花园、锦绣香江花园、南国奥林匹克花园、华南新城和广地花园。

　　虽然和麓湖一起并列为中国四大神盘，但无论是与广州中心区超60公里的距离，还是资源禀赋和开发运营方面，感觉都差点意思。

　　回归主题，开发麓湖，维护麓湖，服务麓湖，享受麓湖，这都是对人与自然的探索与感悟，对人居生活和社群趋势的创新理解，也有开发者匠心独运。

　　当然，这不仅是用心可以解释了，可以说是对空间设计的特立独行，甚至近乎吹毛求疵的完美主义。

　　麓湖的形成，有人说是大自然的造物神奇，也有人说是开发者不计成本华丽的冒险，也有人说是追求人文主义和生活品质感的社群共同创造的集体社会作品。

　　从阿那亚，到成都麓湖创意开发+共创成长性服务社群。广州不缺“湖”，而是有趣的灵魂，一个会讲故事会人局的社区，与社群共同成长的时间而已。